Rekrutacja pracowników
Praktyczne przygotowanie do prowadzenia efektywnych procesów rekrutacji w firmie.
Do kogo skierowane jest szkolenie?
Szkolenie dedykowane jest pracownikom działów HR, którzy prowadzą lub w przyszłości będą prowadzić procesy doboru pracowników i chcieliby usystematyzować posiadaną wiedzę oraz rozwinąć swoje kompetencje w tym zakresie.
Jakie efekty daje szkolenie?
Podczas szkolenia uczestnicy:
Nauczą się rekrutować pracowników dobranych profilem nie tylko do stanowiska, ale też do zespołu.
Poznają i zrozumieją dotychczasowe popełniane błędy rekrutacyjne, określą swój styl i mocne strony w roli rekrutera.
Przećwiczą techniki zadawania pytań, nauczą się szukać wymaganych kompetencji na stanowisko.
Nauczą się obserwować kandydata i dokonywać prawidłowych ocen.
Zobiektywizują proces rekrutacyjny, co w konsekwencji doprowadzi do zredukowania pomyłek rekrutacyjnych.
Co wyróżnia nasze szkolenie?
Szkolenie prowadzone jest metodą warsztatową, umożliwiającą lepsze przyswojenie wiedzy i angażującą do aktywnej pracy poprzez ćwiczenia, dyskusje oraz wymianę doświadczeń.
Uczestnicy pracują w oparciu o stanowisko, na które najczęściej rekrutują.
Uczestnicy korzystają z praktycznej wiedzy i doświadczenia trenera – praktyka rekrutacji.
Plan szkolenia
Narzędzia rekrutacji
Złote zasady przyjęcia kandydata i rozpoczęcia wywiadu
Spotkanie z kandydatem – struktura wywiadu
Spotkanie z kandydatem – słuchać i oceniać
Weryfikacja hipotez
Sprawdzanie kluczowych kompetencji kandydata
Przygotowanie do decyzji – analiza wyników
Wybór kandydata, sprawdzenie skuteczności procesu
pobierz szczegółowy plan szkolenia
Kto prowadzi szkolenie?
Magdalena Guillet
– praktyk rekrutacji.

Prowadziła międzynarodową firmę pracy tymczasowej, była Dyrektorem HR w sieci hipermarketów gdzie rekrutowała całość załogi do nowych hipermarketów. Prowadziła liczne rekrutacje na zlecenie klientów z wielu branż. Ma na swoim koncie ok. 2500 udanych procesów rekrutacyjnych. Obecnie konsultant biznesowy, trener, mentor i coach.

Kluczowe kompetencje: budowanie systemów HR (procesy rekrutacyjne, ocena pracownicza, rozmowy rozwojowe, zarządzanie kompetencjami, onboarding, programy mentoringowe); doradztwo strategiczne w zakresie określania misji, wizji, strategii firmy oraz ocena potencjału kadry kierowniczej (planowanie i przeprowadzanie AC/DC); rozwijanie kompetencji menedżerskich i umiejętności miękkich.
Masz pytania lub potrzebujesz dodatkowych informacji?
Wypełnij formularz kontaktowy, a my przygotujemy dla Ciebie ofertę na szkolenie