OFERTA
KALENDARZ
AKTUALNOŚCI
KLIENCI
KONTAKT
DOŁĄCZ DO NAS
O NAS
Onboarding
Szkolenie, dzięki któremu dowiesz się, jak sprawnie wdrożyć nowego pracownika do organizacji.
Do kogo skierowane jest szkolenie?
Szkolenie dedykowane jest pracownikom działów HR oraz Managerom, odpowiedzialnym za procesy adaptacji i wdrożenia nowych pracowników.
Jakie efekty daje szkolenie?
Podczas szkolenia uczestnicy:
Nauczą się jak planować wprowadzenie nowego pracownika z uwzględnieniem specyfiki firmy i działu.
Poznają narzędzia onboardingu oraz praktyki stosowane przez inne firmy.
Sporządzą plan onboardingu dla swojej organizacji.
Zrozumieją miejsce onboardingu w całości łańcucha zarządzania motywacyjnego pracownika.
Co wyróżnia nasze szkolenie?
Szkolenie prowadzone jest metodą warsztatową, umożliwiającą lepsze przyswojenie wiedzy i angażującą do aktywnej pracy poprzez ćwiczenia, dyskusje oraz wymianę doświadczeń.
Każdy z uczestników sporządza swój własny plan onboardingu dotyczący wybranego stanowiska.
Uczestnicy otrzymają kompleksowe materiały pomocne w dalszej pracy nad wprowadzeniem procesu onboardingu we własnych firmach.
Plan szkolenia
Przyjęcie i proces integracji nowego pracownika – miejsce w procesach HR
Onboarding jako element łańcucha zarządzania motywacyjnego. Najważniejsze elementy wpływające na dalszą motywację pracownika
Dwupoziomowość procesu – przyjęcie w firmie i w dziale, adaptacja i integracja w nowym środowisku pracy
Przegląd narzędzi onboardingu oraz panorama dobrych praktyk stosowanych na rynku
Wybór przez każdego z uczestników stanowiska (lub grupy stanowisk) oraz sporządzenie planu onboardingu
Obserwacja pracownika będącego w procesie integracji
Długość trwania adaptacji i plan integracji
Po okresie integracji analiza procesu oraz potwierdzenie wyboru lub analiza niepowodzenia rekrutacyjnego
Kto prowadzi szkolenie?
Magdalena Guillet
– praktyk planowania procesów HR.

Była m. in dyrektorem HR w sieci hipermarketów gdzie rekrutowała całość załogi do nowych hipermarketów oraz planowała procesy onboardingu. Prowadziła szkolenia i konsultacje w zakresie adaptacji nowego pracownika dla swoich klientów z wielu branż. Obecnie konsultant biznesowy, trener, mentor i coach.

Kluczowe kompetencje: budowanie systemów HR (procesy rekrutacyjne, ocena pracownicza, rozmowy rozwojowe, zarządzanie kompetencjami, onboarding, programy mentoringowe); doradztwo strategiczne w zakresie określania misji, wizji, strategii firmy oraz ocena potencjału kadry kierowniczej (planowanie i przeprowadzanie AC/DC); rozwijanie kompetencji menedżerskich i umiejętności miękkich.
Masz pytania lub potrzebujesz dodatkowych informacji?
Wypełnij formularz kontaktowy, a my przygotujemy dla Ciebie ofertę na szkolenie